Muhammad Zaki Ma'arif

Muhammad Zaki Ma'arif

252610099
X RPL 4
Profile

Saya adalah pribadi yang berdedikasi dan memiliki antusiasme tinggi dalam berorganisasi serta mengembangkan potensi kepemimpinan. Saya percaya bahwa komunikasi efektif dan kolaborasi adalah kunci utama untuk menciptakan inovasi serta mencapai tujuan bersama. Saya percaya bahwa sekolah adalah wadah pengembangan potensi dan kreativitas.

Pengalaman Organisasi

PENDIDIKAN DAN DAKWAH | 2022-2023 Selama mengemban amanah di bidang Pendidikan dan Dakwah, saya bertanggung jawab dalam merancang serta mengoordinasikan berbagai program kerja yang bertujuan untuk meningkatkan nilai-nilai religius dan wawasan akademik siswa. Pengalaman ini telah membentuk karakter saya menjadi pribadi yang lebih terstruktur, disiplin, dan memiliki empati tinggi. SEKERTARIS | 2023-2024 Menjabat sebagai Sekretaris OSIS memberikan saya kesempatan untuk menjadi pusat. koordinasi administrasi dan komunikasi bagi seluruh pengurus. Peran ini menuntut tingkat ketelitian yang tinggi, manajemen waktu yang ketat, serta kemampuan komunikasi yang efektif dalam menjembatani aspirasi siswa dengan pihak sekolah.

Kelebihan
  • Saya rajin dalam menjalankan tugas
  • Saya amanah dalam menjalankan tugas
  • Saya mudah dalam beradaptasi di lingkungan baru
Kemampuan
  • Saya mampu mengatur waktu dengan baik.
  • Saya mampu berkomunikasi di depan umum.
  • Saya mampu berkerjasama dengan baik dalam organisasi
  • Saya mampu mencari solusi dalam sebuah permasalahan.
Sebagai anggota OSIS, kamu menyadari Lahwa ada perpecahan pendapat antara dua kelompok besar dalam rapat program kerja. Satu kelompok ingin mengadakan pentas seni, sementara kelompok lain ingin bakti sosial. Bagaimana cara kamu menengahi situasi ini agar organisasi tetap solid dan program kerja tetap berjalan? Jelaskan langkah-langkah yang akan kamu ambil!
Berdiskusi dengan anggota dan Pembina OSIS, melihat apakah 2 kegiatan tersebut bisa dilaksanakan dengan tanggal yang berbeda. Jika tidak, maka harus didiskusikan dengan anggota OSIS lainnya sampai menemui titik kesepakatan.
Ketua OSIS yang kamu hormati tiba-tiba mengambil keputusan yang menurutmu merugikan banyak anggota tanpa berdiskusi terlebih dahulu. Apakah kamu akan diam saja, menyampaikan pendapat, atau melakukan hal lain? Jelaskan sikap dan alasanmu secara rinci!
Pertama, saya akan menyampaikan pendapat saat diskusi Bersama seluruh anggota OSIS dan Pembina OSIS. Karena, dengan menyampaikan pendapat kita bisa mencegah hal yang merugikan banyak anggota yang sudah disepakati setelah diskusi Bersama.
OSIS sekolahmu berencana mengadakan acara besar, namun anggaran yang tersedia sangat terbatas. Sebagai bendahara atau panitia, strategi apa yang akan kamu usulkan untuk tetap menjalankan acara tersebut secara optimal tanpa melebihi anggaran? Sebutkan minimal tiga langkah konkret!
1. Membagi ulang pembagian dana dengan melihat kebutuhan prioritas(kebutuhan penting) 2. Mencari sponsor yang bisa mencukupi kegiatan 3. Jika acara tersebut adalah event eksternal, bisa dilakukan sistem pembayaran tiket supporter. Jika event internal, bisa didiskusikan untuk menggunakan uang kas OSIS
Kamu baru saja terpilih sebagai Ketua OSIS, namun beberapa anggota lama merasa tidak puas dengan hasil pemilihan dan kurang kooperatif dalam setiap kegiatan. Bagaimana pendekatan yang akan kamu gunakan untuk membangun kepercayaan dan semangat kerja sama di antara seluruh anggota OSIS? Jelaskan dengan contoh nyata yang bisa kamu lakukan!
Berdiskusi atau mengevaluasi setiap kegiatan. Agar semua anggota bisa memberikan saran maupun kritik yang bertujuan untuk mengevaluasi kegiatan selanjutnya
Menjelang akhir kepengurusan OSIS, banyak anggota mulai tidak aktif karena untuk sibuk dengan ujian dan kegiatan pribadi. Akibatnya, beberapa program kerja terancam tidak selesai tepat waktu. Sebagai pengurus inti, apa yang akan kamu lakukan untuk memastikan semua tanggung jawab organisasi tetap terpenuhi di tengah situasi tersebut? Uraikan strategi dan tindakanmu!
Berdiskusi untuk mencari waktu yang terpat untuk melaksanakan program kerja yang belum terpenuhi. Dan tetep harus berkomitmen agar semua program kerja yang telah dibuat tetep berjalan